Formació > Introducció al Lean management: Com eliminar el què no afegeix valor a la meva empresa

Organitzador: Vilar Riba S.A.

Dirigit a: A tot comandament de l'empresa

Inici del curs: 22 Feb, 2012

Data d'acabament: 22 Feb, 2012

Temàtica del curs: Gestió empresarial - gerència

Tipus: Conferència (1 sessió)

Població: Mataró, Provincia de Barcelona, Catalonia, Spain

L'elevada competitivitat i l'entorn canviant del mercat fan que les empreses s'hagin d'adaptar ràpidament als canvis, al mateix temps que han de reduir costos i garantir la qualitat dels seus productes.

Per poder ser competitius en aquest entorn, s'han de revisar els models de gestió tradicionals. El Lean suposa una forma de gestió de la companyia i dels seus processos que permet complir amb totes les exigències de la competitivitat actual.

Fer una explicació dels principis fonamentals del sistema de gestió de Lean Management.

Facilitar una visió global de la gestió i principals tècniques lean orientades a eliminar el malbaratament (muda) a través de la millora contínua de l'empresa.

1. Introducció al sistema de gestió lean

1.1 Entorn i competitivitat

1.2 Orígens del lean

1.3 Filosofia i principis lean

1.4 Àmbits d'aplicació: lean manufacturing, lean service i lean office

1.5 El malbaratament (muda)



2. Introducció a les tècniques lean

2.1 Vsm

2.2 5s i gestió visual

2.3 Pull i kanban

2.4 Treball estàndard

2.5 5s i gestió visual

2.6 Tpm

2.7 Smed



3. Implantació del lean

3.1 Estratègia

3.2 Objectius

3.3 Etapes

3.4 Recomanacions